top of page
Keresés

Mikor érdemes fejvadászt megbízni? – A vezetői kiválasztás 5 kulcspillanata

  • Szerző képe: Somogyi Katalin
    Somogyi Katalin
  • 2025. aug. 7.
  • 3 perc olvasás
A vezetői pozíciók betöltése az egyik legnagyobb hatással bíró döntés minden szervezet életében. A megfelelő ember megtalálása nem csupán a kompetenciákról szól, hanem a stratégiai illeszkedésről, a jövőkép formálásáról és a vállalati kultúra továbbviteléről is. Mindez különleges szakértelmet, piaci rálátást és kapcsolati tőkét kíván – pontosan ebben rejlik a fejvadászat valódi értéke.
De mikor van valóban szükség executive search szolgáltatásra? Milyen helyzetek indokolják egy külső tanácsadó bevonását?

Az alábbiakban öt tipikus, ám stratégiailag eltérő szituációt mutatunk be, amikor egy professzionális fejvadász partnerrel való együttműködés nemcsak ésszerű, de elengedhetetlen is lehet.

1. Kulcspozíció betöltése stratégiai kockázat mellett

Egy felsővezető (pl. CFO, CEO, Country Manager) kiválasztása nem adminisztratív, hanem üzleti döntés. A hibás választás következményei hónapokkal, akár évekkel később gyűrűznek tovább: megtorpanhat a növekedés, elmaradhatnak az eredmények, vagy csökkenhet a munkatársak elkötelezettsége.

A fejvadász ilyenkor:

  • nemcsak a pozícióra keres, hanem üzleti célt szolgál,
  • piaci benchmarkot és versenytársi rálátást biztosít,
  • bizalmi szűrőként funkcionál, és előválogatja a valóban illeszkedő vezetőket.


2. Diszkréciót igénylő keresés

Vannak helyzetek, amikor a toborzás nem jelenhet meg nyilvánosan. Ez lehet:

  • egy leváltásra váró vezető pozíciója,
  • egy új üzletág elindítása versenytársak előtt,
  • vagy akár egy belső szervezeti átalakítás első lépése.

A fejvadász ilyenkor név nélkül, célzottan, közvetlen megkereséssel dolgozik, és ügyel arra, hogy az információ ne szivárogjon ki a piacra. A diszkrét keresések a vezetői kiválasztás legérzékenyebb műfajai – ezeket nem lehet egyszerű LinkedIn-hirdetésekkel megoldani.

3. Speciális kompetencia vagy ritka szakértelem keresése

A nemzetközi piacok nyomása, az iparági digitalizáció vagy az ESG fókusz olyan újfajta szakértelmeket kíván, amelyek még nem elérhetők a belső adatbázisokban vagy álláshirdetési portálokon. Ilyenek lehetnek:

  • fenntarthatósági vezetők (CSO),
  • digitális transzformációs szakemberek,
  • vagy akár regiószintű üzletfejlesztési vezetők.

Ezekben az esetekben a fejvadász nem csak keres, hanem kutat, validál és kapcsolatot épít – akár nemzetközi szinten is. A valódi érték abban rejlik, hogy nemcsak megtalálja a „megfelelő CV-t”, hanem érti a kompetenciák mélységét, és képes üzleti kontextusban értelmezni azokat.

4. Elakadt vagy túl hosszúra nyúlt toborzás

Ha egy pozíció hónapok óta nyitott, az nemcsak költséget jelent, de üzleti kockázatot is. A belső HR-esek, bármennyire professzionálisak is, gyakran nem rendelkeznek azokkal a piaci kapcsolatokkal és fejvadász technikákkal, amelyek segítenék az előrelépést.

Egy tapasztalt fejvadász partner ilyenkor:

  • újragondolja a keresési stratégiát,
  • újrakeretezi a pozíciót a piaci realitásokhoz,
  • interjúkon túlmutató értékelési eszközöket használ (pl. kompetenciaalapú interjú, személyiségteszt, motivációs térkép),
  • és gyors, minőségi shortlistet biztosít.

5. Nemzetközi vagy expat vezető keresése

A globális üzleti környezetben egyre gyakoribb, hogy a keresett vezetőnek:

  • több országot kell kezelnie,
  • expatként kell dolgoznia Magyarországon vagy fordítva,
  • vagy nemzetközi tapasztalattal kell képviselnie a céget egy új régióban.

Ez határon átnyúló kapcsolati hálót, nyelvi-kulturális érzékenységet és interkulturális értékelési készséget kíván. A nemzetközi executive search cégek ezeket az igényeket lefedik – de ha egy magyarországi partner is jelen van a nemzetközi színtéren (mint például az SK Consulting), az ötvözi a lokális jelenlét és a globális hatékonyság előnyeit.

Zárás: Ne a véletlenre bízd a legfontosabb döntést
A felsővezetői kiválasztás ma már nemcsak HR-feladat, hanem stratégiai befektetés. A piac gyorsan változik, a vezetők lojalitása átalakul, az elvárások nőnek – miközben a hibás választás költségei akár évekig gyűrűzhetnek tovább.

Egy megbízható, üzleti szemléletű fejvadász partner nemcsak megtalálja a megfelelő jelöltet, hanem üzleti nyelven ért, és végigkíséri a kiválasztás minden lépését – diszkréten, célzottan, minőségi garanciával.

Lépj velünk kapcsolatba!
Ha egy vezetői pozíció betöltése előtt állsz, vagy elakadt a keresésed, vedd fel velünk a kapcsolatot, és nézzük meg, hogyan tudunk valódi üzleti értéket teremteni a kiválasztásban.


 
 
 

Hozzászólások


Somogyi Katalin
        +36-20-424-5066
         katalin.somogyi@sk-consulting.hu

  • LinkedIn

©2022 by sk-consulting.hu. 

Kapcsolat

Somogyi Katalin
        +36-20-424-5066
         katalin.somogyi@sk-consulting.hu

  • LinkedIn

Magán munkaerőközvetítési engedély nyilvántartásbavételi szám:

BP/0701/0730 34-3/2022

Adatvédelmi nyilatkozat

©2022 by sk-consulting.hu. 

bottom of page